央广网北京2月19日消息（记者王思远）据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，杨斌，44岁，无锡淘宝影视公司创始人，在去年的疫情中遭遇危机——原本开年重金投入的几部大戏，遭遇停拍和撤资；一笔巨额的影视文化贷款，也将到期。影视服务行业是重资产行业，一旦失败，血本无归。危机中，杨斌四处奔走，卖房筹款，准备放手一搏。
杨斌，44岁，无锡淘宝影视公司创始人。1997年，在无锡三国水浒影视城上班的他，看到影视行业蓬勃发展，需要大量群众演员、道具、布景等配套服务，毅然辞去铁饭碗，开始创业。他从两个人的草台班子开始，逐渐发展演员工会、影视公司，旗下拥有2家全资子公司、3家控股子公司和1家校企共建影视学院，逐渐在行业里名气越来愈大。“我从两个人开始，做到目前拥有现代化的拍摄基地，是20年慢慢积累起来的。通过投入运营，现在全国现代戏拍摄基地里，我的公司应该可以排到前三。”杨斌说。
电影《疯狂的外星人》景观搭建（受访者供图）
相比横店、象山两大古装影视基地，毗邻太湖的无锡影视城在土地使用、用工成本等方面受到限制，公司于是开始转型现代戏。为了集中优势、优化成本、提升效率，其与当地打造了“政企”共建的模式。杨斌说：“政府、资产和民企共建现代化基地，与学校建立校企合作的基地。我们出资政府出地，把场景搭建在无锡现代化的平台上。”
相比古装戏的影视城，现代戏的成本更大，模式更重。为什么呢？古装影视基地建立较早，不同剧组对布景的要求兼容性较大，杨斌的公司只承接剧组的服务工作，基地在拍摄档期外，还可以作为旅游资源对外经营。而现代剧微观场景多，几乎每个剧的布景都要注意搭建，成本自然更高。“现代戏都会按照剧中的要求，比如监狱、法庭、医院这些场景都很难进，没办法，只有公司出资，根据主场景需要搭建，提供给剧组，收取场租。但这种收入模式比较单一。”杨斌说。
无锡影视城内景（受访者供图）
2019年，现代戏产业和规模直线上升。杨斌的公司也顺风顺水，2020年1月就同时启动四个项目，其中还有一部备受关注的大剧。为了不耽误进度，杨斌让公司人员和跟组演员共计1000多人，早早做好了就地过年准备。“演员工会、道具、服装、木工、车辆等全部留在无锡，因为剧组一般正月初八开机，正月初四初五就要把人马准备好，吃住行配套完善。当时3个剧组，筹备时有1000多人。”杨斌说。
没想到，这一等就是三个月。这期间，原本计划服务的七八个剧组，因为种种原因暂停或取消了项目。虽然地方政府倡导复工复产，但投资方、发行方因为担心风险，一直处于观望状态。杨斌进一步说：“政府有关部门提倡复工复产，但项目方、制作方、平台方都在观望。所以只开了两部戏，按照原计划，至少要开七八部戏。”
上有投资方观望，下有公司员工要“吃饭”。这下，杨斌的压力来了。“我们现代化基地是建在五星级写字楼里，面积十几万平方米，每天两块多一平，你可以算出成本。我们的酒店和餐饮公司一百多人，原本是给剧组配套的。剧组停掉了，员工还要照发工资，整体三个月亏损了一千多万。”杨斌说。
眼看发不出工资，杨斌团队不得已开始裁人，但还剩40人时，杨斌犹豫了：这些员工多是从创业时期跟随的老员工，甚至不乏全家人在剧组工作十年以上的，而这些“子弟兵”式的员工，要求可以暂时不发工资和公司共渡难关。而他们的举动，让杨斌觉得感动，同时压力倍增。“大家都说暂缓发放。有一位是我的同学，他是生活制片，夫人五年前得了癌症去世，有个六年级的孩子，公司给他募捐过一次，但他第一个提出来。但我内心说，‘欠谁的都不能欠他的’；还有一位老员工在我们这管理食堂，两个儿子都是现场制片，刚买了安置房，每月还三千多，不吃不喝，房贷也要还啊。他们说现在不要工资，但我知道他们更不容易。”杨斌说。
老员工每家都几乎等米下锅，而另一笔500万元的影视贷款也即将到期。杨斌进一步说：“我账上只有20多万了，我要卖房子发工资，但中介说疫情期间挂了也不太可能成交。除了这个房子，还有一套房子抵押给北京银行了。”
就在此时，影视行业终于等来正式复工复产的通知以及对影视等行业的税收、金融等帮扶政策。杨斌和团队开足马力，每天穿梭于十几个影视剧项目中，从部门协调到剧组协调，再加上熬夜、焦虑、饮食不规律，杨斌犯了“高血压”住进医院。即使这样，他也没有停下脚步。他说，公司从命悬一线到起死回生，他不敢等、也等不起。“住院期间，我白天调理身体，晚上偷偷跑回剧组开协调会，因为剧组是停不下来的，也不允许我们停下来。”杨斌说。
在复工复产后，杨斌在的剧组“杀青”（受访者供图）
2020年，杨斌的公司营收减少了40%，勉强达到收支平衡。他昔日的很多合作伙伴却没能挺过来。相比之下，杨斌无疑是幸运的。他说，2020年和团队走过的每一步都是难忘的回忆。他看到了团结和坚持的力量，在至暗时刻他赌上了全部，2021年他要奋勇向前。“我们园区几家倒闭的，以前都是出品公司，业绩不错，其中原因也都不一样，比如投资的影片播不了了，比如后期阶段年初推到下半年，出现了排档等一系列问题。2020年，真是很不平凡、记忆深刻的一年。2021年，我想带着团队和员工出去走走看看，疫情让大家事业坎坷，希望能好好生活。我也珍惜现在的团队，未来几年把项目做好。”杨斌说。
