央广网北京12月10日消息（记者吕红桥）据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，中国商业目前正面临一场大考。其中，有科技革命带来的考验，也有中国经济转型升级考验，还有在社会变革大潮中的职责使命考验。企业家们如何思考？有哪些谋划？在2019（第十八届）中国企业领袖年会上，多位知名企业家就此发表观点。

　　穿越周期企业要降杠杆、扩股本

　　目前，我国经济正向高质量发展转型，以往大投入、大产出的套路不好用了，不少行业感受到阵痛。这是新常态，也是经济学家口中的“经济周期”。面对调整，企业怎么办？杉杉控股董事局主席郑永刚给借债过多的企业一个忠告，那就是尽快降杠杆：“现在谁都知道不要再借钱发债。因为过去是粗放型经济，水涨船高时代。现在是集约型时代，需要思考很多问题。比如很多企业已经发了债、已经投了，现在怎么办？答案就是抓紧，有些产业、有些产品如果不需要提前结束。”

　　其实，谁都知道无债一身轻，只是没有资金支撑，企业怎么发展？中诚信集团董事长毛振华建议，可以通过做大股本的方式融资和降杠杆。“我一直讲这个事，想办法把企业的股本做高、股本做好，混改也行，卖老股也行，债转股也行，总之是把股本做得再大一点，尽量想办法扩股。”

　　用同样的人做与以往不同的事是穿越周期的一大难点

　　伴随经济周期性调整，市场需求也在变化。郑永刚说，过去企业只要生产产品就行，现在则需要有自己的原创，有自己的核心技术。所以，要主动创新。用同样的人做与以往不同的事，这是穿越经济周期的一大难点。

　　协鑫集团董事长朱共山说，有条件的企业还要尽量拓展海外市场，对冲国内市场需求变化。“目前看来，我们主要是拓展海外市场。这也是在市场定位和市场拓展当中来对冲这个周期。因此总体来说，周期来了，如果不能顺应周期，不能立即调整，那你这个企业肯定受不了。”

　　北新建材董事长王兵认为，周期是客观的，谁也回避不了，有周期才有转型升级，才有行业进化，因此无论是上行周期还是下行周期，都藏着机遇。王兵说：“就像自然界的规律一样，周期也是机遇，周期上升的时候乘势而上，下降的时候联合重组，其实都是机会，永远是有机会的，哪个行业都能赚钱。”

　　不同行业也有不同周期，中国自动化集团董事局主席宣瑞国以公司两大主业为例说，大小周期相互嵌套叠加过程中，企业要看透市场，要踩准节拍。

　　“从2013年到2018年，基本上是石油化工行业的最低谷，全球的油价从100多美元降低到最低30多美元。一个企业都会有一个大周期、一个小周期。在整个石油化工行业，现在看到的是中国民营大型石化企业在迅速推进、扩大投资。在高铁方面，未来的五年到十年，高铁会从现在的三万公里到五万多公里，整个周期还是保持着持续发展的势头。”宣瑞国说。