作者 牛萌

　　世间万物，变动不居。古语云：“明者因时而变，知者随事而制。”说的就是，有智慧的人会随着时事格局的变化不断调整应对之策，紧跟潮流，与时俱进。

　　“机器换人”推动工人职业技能提升

　　今天要说的第一大潮流便是“机器换人”。《二十一世纪经济报道》记者发现，作为制造业重镇和传统用工大市，广东省东莞市的劳动力就业结构正悄然变化。近年来，随着“机器换人”大举推开，东莞制造业企业对普通工人的需求明显减少，而对“机器人技工”的需求开始变得旺盛起来，越来越多的传统制造业工人开始“瞄准”机器人操作、维护和编程等新兴岗位，加快自身的转型。

　　这样的现象不只出现在广东，《中国经济周刊》记者调查发现，由于用工成本不断上涨，通过“机器换人”来提高劳动生产率成为了浙江和河南多家制造业企业的选择。比方说，在手机主板测试环节，原先需要十几个人的工作，现在交给一个人操作4台机器就可以了。

　　那么，我们不禁要问，“机器换人”是否会造成大面积失业？广东省政府发展研究中心撰写的报告认为，随着“机器换人”继续推开，未来或将出现普通工人“就业难”，而技术工人“招聘难”的现象。看来，随着制造业的转型升级不断推进，普通工人职业技能的提升势在必行。

　　《人民日报》分析说，诸多现实压力倒逼制造业必须通过“机器换人”、发展智能制造，来充分释放自动化的效益空间。不过，“机器换人”，并不意味着“人”从生产过程中消失，而是说人从生产者转变成为管理者、维护者甚至发明者。

　　明者因时而变，知者随事而制。“智能制造”时代正在到来，不管是政府、企业、社会还是劳动者，都要做好从政策层面、技术层面到心理层面的准备，从利用“人口红利”的优势转而培育“头脑红利”，全力迎接这一时代的到来。

　　快时尚陷业绩泥沼 沦为打折大卖场

　　接下来关注陷入困境的快时尚行业。曾经高歌猛进，风光无两的快时尚品牌，目前大部分都陷入了“业绩下滑”的泥沼中。美国服装零售商GAP集团发布的财报显示，截至4月30号，集团净销售额下跌6%，公司股价今年累计已下跌了大约30%。而号称快时尚“一姐”的优衣库也承认受业绩下滑影响，母公司迅销集团净利润在2016财年上半年暴跌55.1%。

　　快时尚品牌曾经凭借低价、快速以及多样化品类实现了爆炸式发展，然而，在轻松分享了零售市场红利之后，由于自身品质魅力的欠缺，现在它们集体迷失了。

　　《中国经济周刊》分析说，随着内地新兴中产阶层的兴起，更多消费者选择出境购物，或购买品质和设计水平更高的服装。同时，传统一线品牌在内地的降价策略也吸引了不少消费者。时尚感减弱，价格差变小，快时尚品牌的优势自然变得不堪一击。更糟糕的是，《北京晨报》记者发现，由于不间断的打折清库存，一些快时尚品牌在消费者心目中的影响力急速衰退。

　　明者因时而变，知者随事而制。时代在变，消费者的眼光和需求也在变，快时尚品牌无疑也该想想如何顺应市场变化调整发展战略，从而改变业绩下滑的现状。

　　苏宁收购国米 体育产业风口来了吗？

　　最后再来关注体育产业的一大热门消息。苏宁最近宣布，将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部大约70%的股份。实际上，还有一些民营企业出发得更早。去年年初，万达宣布以4500万欧元购买马德里竞技20%的股份。今年1月，星辉互动娱乐出资约6400万欧元成为西班牙人队的最大股东。

　　为何中国企业热衷于购买国外体育俱乐部？《二十一世纪经济报道》分析说，这是因为国内资本看到了中国体育消费市场的发展前景。

　　目前，我国体育产业占GDP的比重仅为0.6%，远远低于全球平均水平。另外，体育产业结构也并不成熟，79%是体育用品行业，体育服务业仅占18%。业内人士分析，未来5年，随着中国社会全面步入小康，体育产业大有可为。

　　因时而变，提前布局，自然是明智之举。但同时，也要注意避免短期烧钱营销，一定要做好打持久战的准备。《新京报》提醒说，苏宁要真正获得可观的商业利益，需要带领国际米兰打破“战绩差导致收入更差、收入差导致投入更低、投入更低导致战绩越差”的恶性循环。期待苏宁能够探寻出新的俱乐部盈利模式和商业模式，在输出中国品牌的同时，输出中国管理和商业模式。《经济日报》则评论说，上市公司“恋足球”，只有使长劲、立长志、抓长远，才可能避免走烧钱的弯路或违规的邪路，从而实现自身和足球行业的平稳、健康及可持续发展。