央广网北京7月16日消息（记者王建帆 牛萌）据经济之声《天下财经》报道，在当前的互联网大潮中，如何站上风口、乘势起飞是不少传统行业面临的重要课题，这对电视产业来说也不例外。在昨天召开的第十一届中国数字电视产业发展大会上，苏宁云商、TCL、长虹等业内巨头展开了激烈的思想碰撞，探讨了传统电视行业的转型升级之路。

　　彩电行业遭遇困局，互联网化转型成潮流

　　国家统计局关于彩电业的最新数据显示，今年前4个月，我国彩电产量为4753万台，同比仅增长0.6%。去年，创维、海信两家老牌企业的营业额虽有所增长但利润开始下滑，长虹的利润也同比下滑了近九成。有分析指出，当前传统彩电行业产销双跌、均价下滑的困局已经出现。

　　而另一方面，一些互联网科技公司却在电视行业做得心应手。小米、乐视等公司的电视产品已获得不少消费者的青睐，暴风科技也在最近宣布进军电视产业。部分互联网公司的电视销量甚至可能在年内突破100万台大关。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波：传统彩电有一点点困难，这个是一个转型的过程，原来从数量上的增长要改变。彩电向智能化、向互联网化转变，这是一个潮流，这个是谁都不能改变的。

　　打破彩电发展边界，构建智能生态圈

　　那么，传统电视产业应该如何面对新兴技术带来的挑战，更好地拥抱互联网呢？夏普商贸有限公司副总裁穆刚认为，彩电企业需要打破发展边界。

　　夏普商贸有限公司副总裁穆刚：彩电这个行业发展到现在，这个行业实际上没有边界。很多互联网企业、做IT的企业进入我们的行业，实际上原因就是行业已经没有边界，我想无边界战略才能有未来、才能胜利。

　　首先，要构建完整的产业链。过去，在电视行业，企业、技术人员的着眼点多在于产品技术本身，所以，行业内经历了激烈的硬件竞争，包括显示屏大小、厚度、清晰度等等，但是忽略了软件的开发和自有生态的建设。

　　苏宁云商首席运营官侯恩龙：电视应该是一个硬件+软件+内容+服务+顾客体验综合的，应该是一个综合性的产品，不再是一个简单的工业产品。

　　第二，要促进终端平台的融合。一份关于中国视频行业的发展报告里提到，像在北京这样的一线城市，用户一个月开机一次以上的，三年间下降了40%。大规模的用户都转往哪里看节目了？答案当然是各种各样的移动端了。所以苏宁云商首席运营官侯恩龙指出，要整合好电视的核心优势。

　　苏宁云商首席运营官侯恩龙：苏宁既有线上也有线下，怎么样把核心东西能够跟在座各位共享，最终实现我们彩电行业不仅仅是一个产品发展领先于世界，更重要是消费者会逐步从手机和电脑走回客厅。