央广网北京9月26日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，曾喧嚣一时，但终归落寞。黄太吉关店、锤子亏损，曾经引领互联网新一轮创业浪潮的明星企业，正在逐步退掉光环。

　　主打互联网餐饮的黄太吉，日前被曝出已悄悄关闭了多家实体门店。从诞生起，黄太吉就是一家带着浓重互联网气息的餐饮品牌，靠着“美女老板娘”和“开奔驰送煎饼”等多个热点话题引起了高度关注。2012年，黄太吉在北京建外SOHO开出了第一个煎饼门店，并获得投资机构的追捧，随后迅速扩张，估值曾高达12亿元，并被视为“互联网餐饮鼻祖”。“好吃并非快餐成功的唯一标准。” 黄太吉品牌创始人赫畅曾经这么说过。他的底牌，更多还是互联网思维。

　　事实证明，资本故事讲得再好，归根到底还是要落在产品的竞争力上。而一旦后者跟不上，对于企业来说，即便再如何“网红”，有极高的知名度以及人气，但依旧不能挽回颓势。

　　黄太吉如此，讲情怀的锤子更是如此。有数据显示，锤子科技2015年全年亏损4.6亿元；2016年上半年亏损1.9亿元。净资产数据显示，2015年，锤子科技的净资产为1.9亿元；现如今，净资产只剩20万元。

　　与黄太吉类似，锤子在其创始人罗永浩的带领下，从创立至今一直不缺话题，是身处舆论中心的焦点企业。不同于赫畅主打互联网思维来颠覆餐饮，罗永浩则一贯以情怀示人。2014年5月20日，罗永浩在T1发布会上，提出情怀理念，也将锤子的市场目标锁定为文艺青年。同时，对于此款手机的评价，罗永浩更是直言自己将“工匠精神”发挥到产品生产的每一个环节之中。但很遗憾，情怀，并不代表品质。

　　新一轮互联网创业浪潮中，给了以情怀、噱头、互联网思维迅速蹿起的企业成为“网红”的机会，但互联网时代沉浮荣枯的迭代很快，最终还要回归到产品本身，否则将会是“昙花一现”。

　　关于这个话题，北京邮电大学经济管理学院、信息经济与竞争力研究中心主任曾剑秋做出了分析点评：

　　曾剑秋：这个现象的发生，我觉得不是今天才有的，这几年来，可以说每天都在发生。其实关于互联网思维和一个企业到底怎么才能成功，我觉得这是问题的主线。尤其这两年以来，我们看到O2O红火一片，现在也开始不太景气了。所以我觉得包括锤子、黄太吉这样的公司，他们成长、发展，然后有的关门倒闭，有的被卖掉，这都是互联网企业创业发展过程当中的一个很正常的现象。所以我首先认为，这个事情虽然具有典型的意义，但确实是这几年来的一个真实写照，实现实发生的事情。

　　这几年，我们知道有一个词叫做的“互联网+”，其实“互联网+”也可以讲是我们延续了过去的互联网思维，到现在还在讨论的一个理论。国家也提出了“互联网+”行动计划等等。但是，现在有一些创业者、一些市场当中的经营人，对“互联网+”的理解有一些偏，就像我们过去对互联网思维的理解偏一样。偏到什么地方？就像前面举的例子，O2O强调了线上的部分，以为建一个网站，然后打着互联网思维的旗帜去宣传，就能够吸引大众，这样的思维就是偏，也就是对于线下的部分重视还不太够。比如黄太吉这个事件，他们谈到“好吃”不是最主要的，听起来挺有道理，但实际上就是在这样一个口号下，它忽略了线下。因为比方说我吃一次不好吃，我肯定不来了，没有回头客。包括锤子，线下其实我们任何一个拥有手机的人，首先追求的是手机的质量，而不是你的情怀。情怀再好，但是如果手机质量有问题，消费者照样不会买账。就像这一段时间，我们知道三星手机爆炸的事件，它的销售额马上就直线下滑。

　　那么，线下这些部分要重视什么东西呢？重视老百姓或者消费者最认可的、最常识性的东西。首先是质量，包括到餐馆去，我们注重的是好吃，我们要买的手机，这个手机要是我喜欢的，功能要好、质量要好，这些恰恰是这几年我们有所忽视的部分。在互联网思维到“互联网+”发展的过程当中，实际上黄太吉、锤子手机这两家企业都是O2O的典型代表。

　　面向未来，我们到底应该怎么办？我想，提倡创新创业，第一个，黄太吉和锤子手机并不代表整个互联网企业创新创业的发展的大方向。未来的发展还是会坚持在“互联网+”的背景下，创新创业，还会往前走。当然，也要更加强调线上线下，因为线上线下都非常重要。

　　关于我们对“互联网+”的理解，这几年有一个问题，就是对“互联网+”的理解出现了混乱。其实我们国家提出“互联网+”，国家的政策非常明确，是“互联网+”，而且它是行动计划，是要实实在在做事。具体来讲，我们国家对“互联网+”的定义是要利用互联网技术，把互联网作为一种工具来促进实体经济的发展，这是“互联网+”的本质含义。但这几年恰恰偏离了这个本质。所以我觉得在我们国家经济发展的过程当中，在未来，我们希望仍然要关注“互联网+”行动计划的发展，我们要总结经验和教训。同时我们的创新创业也不要偏离，不要重视实体经济而忽略了互联网技术的作用或者功能。创新创业是有前途的，未来我仍然看好。