央广网北京11月14日消息（记者蒋勇）据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，继新东方之后，教育培训机构学而思13日宣布，退出学科类校外培训服务。教培巨头们相继退出原有的核心业务，它们的转型之路也受到外界的高度关注。

新东方、学而思相继宣布退出义务教育学科类培训

学而思在中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于今年12月31日截止。学而思母公司好未来表示，将严格落实“双减”工作的各项要求，依法合规经营，在此之前，将保质保量完成用户已报名的此类课程服务。学而思培优微信公众号同一天发布，将全面转型素质教育。消息出来之后，美股市场上，好未来盘后暴跌超过5%。

实际上，早在今年9月1日，学而思培优就宣布正式推出素质教育品牌——学而思素养中心，内容涵盖科学、编程、益智、故事、口才、传统文化、美育、围棋等模块。不仅如此，学而思还入局了托管市场，发展成人教育品牌“轻舟”。

21世纪教育研究院院长熊丙奇观察发现，向非学科类培训转型是当下很多学科类培训为主的教育机构转型的一个重要方向。

熊丙奇说：“目前看来，很多学科培训机构还是选择继续做教育，转型到非学科培训或成人教育、职业教育，但是这些领域还是存在比较多的竞争者，进入之后可能会加剧竞争，不是那么容易赚钱。这也可能导致这些培训领域出现新的内卷，比如大家很担心的学科培训机构转向、资本涌入非学科培训领域，可能会导致艺术、体育培训新的内卷问题。”

“二次创业”的俞敏洪透露新东方将直播卖菜

好未来在寻找未来，新东方、高途等教培机构同样也在找出路。与学而思转型思路不同的是，新东方在业务调整的同时，还向非教育领域转型。新东方创始人俞敏洪近期在一场直播活动中透露，将带领愿意跟着他的老师们一起直播卖菜、直播助农。注册信息显示，新东方已成立全资控股的东方优选（北京）科技有限公司，经营范围包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果蔬菜等。

熊丙奇认为，每一家教培机构在选择转型方向时其团队都会认真评估，新东方选择的转型方向结合了国家乡村振兴战略，也非常符合公司的特点。

对于处在转型十字路口的教培机构来说，其拥有的优秀管理团队和资金上的优势对转型来说至关重要。

熊丙奇说：“他们和其他创业者一样，甚至可能是白手起家。他们拥有资金优势、团队优势，能否在新的行业找到生存空间，取决于他们团队的开拓能力，怎样去获得市场认可。因为最终不管选择哪个行业，这些产品都是面向市场，要在市场竞争中获得发展。”

短评：教培机构转型不易 “俞敏洪”们需要更多理解和关爱

新东方、学而思等教培行业的领军者们积极响应国家“双减”号召，相继退出原有的核心业务——义务教育学科类培训，开启“二次创业”的新征程。尤其是俞敏洪通过直播带货的方式助力农产品销售，引发社会广泛关注。不少网民对新东方直播助农表示支持，但也有人指出新东方是在照搬李佳琦，是在急需转型之际盯上了直播带货这条“赚快钱”之路。

直播带货是不是赚快钱还没有定论，但是企业家如何转型有自己的自由，也肯定经过了企业管理团队的深思熟虑。在教育“双减”之下，“二次创业”的“俞敏洪”们相当于扔掉了原来的“功劳簿”，白手起家的他们需要更多理解和关爱，而不是冷嘲热讽。

近年来，国家在优化营商环境、支持民营企业高质量发展方面出台了很多措施。教育培训行业中，民营企业占据绝大多数，教培机构在转型过程中，国家肯定也会大力引导和支持。而对于全社会来说，对“二次创业”的“俞敏洪”们也确实不能袖手旁观。