用5年时间，从TOP10到TOP4，融创完成跨越式增长，步入更加均衡、稳健、全面的发展阶段。
日前，融创中国（01918.HK）发布2018年上半年业绩，截至6月30日，完成合同销售额1915亿元，同比增长76%；整体毛利率26.2%，同比增长近7.1个百分点；核心净利66.1亿元，同比增长高达392%。2018年市场环境严峻，但融创依然保持着盈利营收持续增长的加速趋势，战略优势释放进入正循环通道。
随着行业的分化，头部房企业发展的马太效应加剧，各自形成特色发展优势。
融创业绩持续高增长，以及稳健安全的财务数据，背后是产品与服务作为核心竞争力的有力支撑，这三者共同构建了融创独特的战略护城河，并形成 “强产品-高增长-稳财务”的良性发展闭环。
业绩增长与财务稳健的平衡发展优势
数据显示，融创在销售增长上实现了规模卡位，2015~2017年销售额保持130%复合增长率，2018年1月～7月，融创总计实现了合同销售额2254亿元，2018年4500亿元的全年销售任务已达成了超过50%。
在仍有将近5000亿元未结转销售额的基础上，融创预计下半年将有369个项目在售，总可售货值达到4912亿元人民币，直接锁定未来销售业绩的持续增长。这也意味上，融创2018年完成全年4500亿的销售目标将无悬念。
融创式增长兼顾质量的增长，与规模同步甚至更快的是其盈利能力。
2015年~2017年三年间，融创中国核心净利保持着65%的复合增长率，2018年上半年更是同比增长高达392%，高于行业平均水平，也在行业四强的头部房企中拔得头筹。
业绩持续高增长的另一面，是更加稳健安全的财务保障。
截至6月30日，融创拥有现金余额874亿元，与上年末现金流基本保持平衡的同时，融创中国净有息负债同比去年年底减少95亿元，净有息负债率同比去年年底下降9.5个百分点。
债务结构持续优化的同时，保证了业绩大幅增长和现金流充沛，这在2018年市场严峻的背景下并不容易做到。在迅速发展和财务稳健的平衡上，融创更加均衡的中报成绩在头部房企阵容中保持领先优势。
数量、质量与布局结构的综合土储优势
布局在于融创对市场的精准判断。发布会上，媒体问及目前市场普遍的焦虑感，孙宏斌认为，焦虑的原因有两个，一是布局错了，三四线城市冷得很快，二是限价，拿地成本则相对过高。融创在这两个方面均没有压力。
截止6月30日，融创总土地储备高达2.31亿平方米，总货值高达3.29万亿元，在房企中名列前茅。
如果综合布局结构这一指标来看，融创的土储更是占据绝对领先优势。数据显示，融创土储货值中有92%位于一二线及环一线城市，这在同样万亿量级土储货值的房企中，是一二线城市布局比例最多的。
而凭借并购模式，融创的土地成本优势更加凸显。
数据显示，融创目前2.31亿平米的土储中，有50%是通过并购方式获取，31%为旧改等协议状态土地，仅有19%是通过公开市场招拍挂获得的土地，其平均土地成本仅为4470元/平方米。
如果以绝对值为标准，融创的土地成本并非最低。但融创的土地成本是建立在高比例的一二线城市布局基础上的。今年上半年，融创是头部房企中唯一合约销售均价超过15000元/平米的企业。对比之下，融创的土地成本占据领先优势，也为其抵御市场风险、调整入市策略带来极大的灵活空间。
融创更优的并购能力和更高的产品品质，使其能够用相对较低的成本撬动更高的产品货值。数据显示，2018年至今，融创共计获取土地总建筑面积2920万平米，平均土地成本约为3620元/平米，按照平均销售单价15000元/平米测算，2018年融创仅投入300亿元，便撬动了高达2000亿元的货值。
《军人一分钟》
