中广网北京8月18日消息据经济之声《天下公司》报道，天下公司“名家专栏”之《老穆知行》，营销专家穆兆曦为您评说：80%的企业培训都没有用。

　　现在中国很多企业、企业家、老板们都热衷于请各种培训公司、各种中外讲师，给企业的各级员工做培训，但实际上80%的培训，都是讲师讲得激动，学员听着冲动，课后原地不动。这又是为什么呢？目前在中国的培训市场可分为六个层次：

　　第一个层次，是娱乐层次。讲师在台上讲课，就是讲故事、讲笑话、讲段子，逗大家哈哈一笑。培训“笑”果很好，但是没有真正有价值、有意义的内容。这是培训的最低层次。培训不是娱乐，培训应该是传道授业解惑！

　　第二个层次，是励志层次，即讲师慷慨激昂地讲述所谓的成功故事和个人事迹，通过在现场带领学员喊口号、做动作，给学员打鸡血、做激励。这种培训，给士气低落的团队提振士气有一定作用，但做过一两次就没有意义了。

　　第三个层次，是评书层次，讲师给学员讲别人的案例，不断地给学员大讲特讲成功的样板、标杆的学习。说的是有道理，关键问题在于，唯独没有告诉学员，我应该怎么办？我从中能应用到什么方法？我从哪里开始呢？每个企业的成功都是有自己的“天时、地利、人和”。成功很难复制，失败却比比皆是。

　　第四个层次，是传销层次。传销层次的培训带有一种“洗脑”的性质，特别具有煽动性、蛊惑性和激励性。“催眠功效”使得学员很容易迷失自己，更有甚者，甚至会走火入魔、害人害己。这种培训只会误人子弟。

　　第五个层次，是训练层次。培训的主体是学员，讲师做配角，靠真刀实枪训练学员。通过好的培训设计，将问题、方法论、案例、情景练习、动作矫正等全部囊括，将实战内容和训练技术充分结合。

　　第六个层次，是启智层次。这不仅仅是对培训讲师有很高的要求，学员也必须要达到一定的水准。培训师授人以渔，学员可以触类旁通、融会贯通、举一反三。

　　总之，大部分企业的培训都只是在一到四的层次，能到第五层的企业不多，到第六层的，更是凤毛麟角。前四层培训违背了培训的根本，讲师成为了主角、演员，学员只是配角、听众，并没有真正投入到学和习中，学员的思维意识和行为习惯都没改变，这样的培训当然就没有用了。

　　企业的老板们，你算过吗？为一场没有价值的培训，你会浪费多少血汗钱呢？以30人的学员为例，一场两天的普通培训就需要花费企业至少214170块钱。但是如果培训的层次不高，培训目的和要求不清晰，投入产出没有测算，盲目追求形式主义、赶时髦的培训，只会浪费企业的资金、浪费时间、浪费精力。如果培训不仅没有给学员带来能力的提升，没有促进企业生意的增长，还将您的企业带入歧途，那你的损失就不仅仅是这20多万元了！奉劝企业的老板们，切勿把培训变成灵魂和思维的污染。选择“有用”的培训非常重要。