【导读】24年、70多个城市、100多座万达广场，万达地产造就商业帝国的同时，正悄然挤入文化、电商领域。公司无间道为您带来：独辟蹊径王健林。

　　中广网北京2月9日消息 据经济之声《天下公司》报道，不少人应该还记得，在去年的央视年度经济人物颁奖典礼上，万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事局主席马云之间，那个关于1个亿的豪赌约定。

　　24年、70多个城市、100多座万达广场，成就了王健林的万达地产商业帝国。在2012年里，虽然中国地产行业，经历着依然严峻的寒冬，然而王健林旗下的万达集团，却屡屡以最大、高调等振奋人心的字眼，出现在各大媒体报道的头条新闻里。坊间甚至传出：有地方官员，因为争取不到万达的项目，而痛哭流涕的消息。这也是王健林，能够在一片哀声的地产商中脱颖而出，底气十足地说出1亿元豪赌约定的原因所在。

　　2012年的福布斯排行榜上，王健林以248亿元的身家，取代许家印，成为2012年地产行业的首富。但是，恐怕对于现在的王健林来说，他可能不太愿意再被大家归类在地产领域。追寻王健林在2012年带领万达集团走过的轨迹，我们可以很明显地感觉到，在王健林的身上，也添加了商业地产之外的更多印记。

　　2012年9月10日，是他这一年中印象最深刻的一天。在万达集团的2012年公司日志中，这一天也是万达集团转型的里程碑时刻。2012年9月10日，万达集团宣布：收购美国第二大院线：AMC公司，一举成为全球最大电影院线运营商。

　　8年来，美国AMC公司的股权，掌握在几家基金的手中。他们都希望，能把这家拥有几十年历史的老牌院线公司，卖个好价钱。没想到，这张总价为7亿元的合约，最终落到了万达这样一家主业为商业地产的公司手里。不过，在万达集团董事长王健林心里，这笔看似跨界的大收购，其实早就已经写进了万达集团的转型计划中。