中广网北京6月10日消息 据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员王思远今天带来点评：中国能源企业的品牌之痛。

　　王思远：这周末，国内汽油降价了，一降就是四五毛钱，创下09年成品油新机制以来的最大降幅。周围的朋友像报喜似的转发传递这条消息，毕竟石化双雄让大家感到愉悦的时刻并不多。而平时能让普通人想到他们的理由，似乎也只有油价。

　　本周，“中国能源经济论坛”上讨论的话题也很有意思：关于“动态竞争”中的能源企业的品牌战略问题。我相信很多人听到后，和我的第一反应一样：能源企业通常留下的印象是：规模大，吸金能力强。但能源企业除了卖资源挣钱，品牌到底体现在什么方面？尤其是中国企业？

　　这个活动，很多中外大的能源企业代表都去了。除了中国的“三桶油”，还有国家电网、神华集团；国际能源巨头有通用电气、西门子、SK集团、壳牌和BP等企业。通过和各企业交流，你才会真实地感到：能源企业的企业品牌有多重要。

　　通常意义上的企业品牌包括三个方面：产品质量、知名度和美誉度。对于能源企业来说，有时产品质量相对趋于同质化，比如煤、电等，而在油和新能源和能源设备领域，大公司间产品有时会存在差异性；在知名度方面，则取决于企业的规模、生产能力和资本实力等等；美誉度则是企业社会名片，是企业履行社会责任和公众评价的直接体现。

　　如果我们按照这个逻辑衡量中国能源企业，问题会一目了然：品牌形象和美誉度缺失。很多国内能源专家接受采访时，除了新能源技术外，中国能源企业在传统能源比如电、气、煤、油等方面，产品质量并不差，甚至有的还好于国外能源巨头。同样，中国能源巨头并不缺少资本和生产能力。但谈到品牌和美誉度，你会发现，很多海外能源巨头来到中国，人们并不那么反感他们，有时还会有一种“大牌来了”的感觉；而相比之下，中国能源企业对内留下了“垄断”的抱怨和名声，海外扩张战略进行的也不太顺利。