央广网河南分网 国家经济步入“新常态”之后，国内利率市场化加速推进，金融脱媒化不断显现、企业机构间跨界竞争愈演愈烈，制度改革持续深入，金融监管日趋严格，民营银行和网络银行蓬勃发展，全民金融资产配置意识日益觉醒。同时，互联网科技的迅猛发展，正在改变传统金融生态和商业模式，新型金融科技公司的崛起，快速向支付结算、消费信贷和财富管理等银行业务领域渗透，传统银行业不断面临更大的压力和前所未有的挑战。

　　在这次变革进程中，传统银行业何去何从，作为中管金融机构，确保国有资产保值增值是每一名党员的使命和责任。做新时期银行业合格党员，应做好以下三个方面：

　　一、正确认识当前形势

　　挑战固然严峻，但银行业仍有自身的优势：一方面，基于传统银行业强大的风险控制能力、对公对私业务更多的渠道和保障，公众和企业显然更加相信银行在照顾好自己受益的同时也能够照顾好客户的资金，也更愿意同银行或者是具有银行背景的公司、企业展开合作;另一方面，银行业所特有的管理决策经验、银行文化沉淀和风险资产把控三大经营优势，不会因为一时的风潮就会被迅速瓦解和摧毁的,如果转型方法得当，将会在与互联网企业的逐步深度融合中传承、积淀和发展，实现新的突破。

　　互联网金融对银行业的影响不只是冲击的压力，也存在很大的发展机遇，它加速了整个传统银行业新一轮的业务探索和创新发展。在互联网金融风潮下，银行正在将互联网技术、大数据融入金融创新中，互联网正成为传统银行业与产业加速融合的助推器，互联网、大数据等新技术，给银行业提供的是前所未有的广阔发展空间。包括四大行在内的15家银行已陆续和百度、阿里、腾讯、京东等知名互联网企业开展合作，“BATJ”与传统银行合作，扩大产品的应用场景，完善技术与业务的融合落地，依托一线的业务数据发展产品技术；传统银行依据互联网企业的数据和技术，从线下转到线上，精算用户需求，升级消费金融、账户管理、风险控制和智能投资顾问等服务，未来银行业将会在互联网金融的推动下，为客户带来更加贴心的随时、随地和随心的服务。

　　纵观中国银行业的发展历史，变革和转型从来就是一个古老而又常新的话题。改革开放以来，随着社会主义市场经济的建立，各家专业银行转型为全功能商业银行，并且逐渐改制引资上市，从国有独资商业银行转型为公开的上市银行，到目前核心资本排名全球靠前的世界级的大银行，期间经历的变革与转型从未停止。

　　二、勇于担当历史使命

　　在这次行业变革和转型的重要过程中，党员干部将起着决定性作用，同时也是改革的先锋队、发展的排头兵，要主动增强责任感和使命感，准确把握客观形势变化和经营管理要求，自觉担当、敢于担当、能够担当、善于担当，努力创造出经得起实践和历史检验的成绩。

　　一是要坚定理想信念，担当使命责任。担当既是由党的宗旨、性质决定的，也是由当前面临的形势、任务决定的，担当精神体现了共产党人的先进性、纯洁性和奋斗精神。讲党性是敢担当的基础，敢担当是讲党性的体现。对于党员干部来说，讲党性、敢担当是一种政治责任、一种行为操守、一种思想境界，也是推动工作、实现目标的重要保证。

　　各家银行都担负着为国有资产保值增值、服务国家实体经济发展的重任。党员干部更应该充分认识到企业承担的经济责任、政治责任和社会责任，主动培养优秀的政治品格，强烈的担当意识和为国家、民族、银行的前途命运着想的情怀，团结和带领基层员工，服务国家战略和地方经济发展，扎实推进国际化网络化转型战略的实施。

　　当前，在银行业关键的转型发展时期，党员干部能否敢于担当、迎难而上、积极作为、开拓创新，事关整体转型发展进程。党员干部要坚定理想信念，与党中央保持一致，把转型发展的各项工作要求，转化为思想自觉和实际行动，要把银行的事业发展当做自己的事情，多想办法出主意，少一些牢骚和抱怨，带领员工，创新推进各项工作，为行业转型发展添砖加瓦。

　　二是要服务发展大局，全心履职尽责。要有功成不必在我、功成必定有我的境界，把自己所从事的工作、所承担的责任放到发展的大局中去把握、去思考、去衡量。在这个过程中，“一把手”起着“关键少数”的决定性作用。一把手不仅要对决策结果负责，有时候还要为下属员工犯下的错误承担领导责任，作为全行员工的主心骨和领路人，我们更需要有大的胸怀和大的格局，正确看待个人得失，有担当精神，具备坚强的性格和韧性，能为组织的长远利益负责，能够承受住磨难，承担住风险。

　　“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”集中体现了党的性质和宗旨，体现了党的以人为本、执政为民的理念。党员干部要始终牢记这一要求，树立强烈的事业心和责任感，敢于动真碰硬，不怕得罪人，心系事业，忠于职守，勤奋努力，扎实工作，时刻充满时不我待的紧迫感和责任感。银行的党员干部要同时面对客户和员工，牢记党的宗旨，就要对每一位客户负责，想客户所想、急客户所急，始终把客户感受和利益放在第一位；要对基层和员工负责，重视基层的困难和诉求，努力为基层解决问题和难题，关心员工的成长和成才，积极推进所在单位的人才队伍建设。

　　忠于职守就要敢于负责，问题面前不回避，压力面前不躲闪，困难面前不推脱，平时工作看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。忠于职守就要牢记责任使命，增强忧患意识，在困难面前，在危机时刻，在压力之下，始终把党的事业扛在肩上。只有忠于职守，才能干好事业、履行使命，这是工作职责所系，也是人生价值所在。

　　三是要紧跟时代潮流，永葆创业激情。当今时代变革发展，已经是一日千里，节奏不会减慢，历史不会倒退，沉迷于过去的成绩和经验，无异于守株待兔、刻舟求剑。不断学习是应对变革的有效方式，只有加强学习修养，注重实践锻炼，才能跟上时代潮流，要把学习当成永恒课题，坚持学用结合、学以致用，向书本学习、向实践学习、向基层学习，干中学、学中干。

　　目前部分银行的党员干部的状态与时代要求不相适应,有的遇见问题躲着走、产生矛盾绕着走、为了不出事宁可不干事；有的年龄大了些，自以为船到码头车到站，抱定“无过就是功”的保守思想，举步不前，守摊子熬年头；有的本来干劲十足，因为碰了几次壁，不仅泄了气，还心存怨气，传播负面情绪。

　　无论是基于党性要求还是组织需要，党员干部都要始终保持干事创业的政治勇气，增强干事创业的攻坚能力，面对急难险重的考验，不推诿不逃避，勇于啃“硬骨头”，带领下属在困境中找出路、在困难中找办法。面对工作，必须要主动作为促执行，不等、不拖，抓住重点、攻破难点、创造亮点；必须要争先进求实效，要认清自己的位置，对照先进找差距，努力在业务发展、客户服务和人才培养方面不断取得新成绩，力争各项工作都能持续上台阶；必须要勇于创新求突破，在转型发展的过程中，要立足当前、着眼长远、解放思想、创造性地开展工作，不断开创发展新局面。

　　三、主动作为谋求发展

　　“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”在当前银行业面临的转型发展任务中，如何交出满意的答卷？党员干部作为“关键少数”，需要有关键作为。

　　第一，要有“两把刷子”，不做“两面人”。政治过硬、本领高强，就是新时代党员干部必须具备的“两把刷子”。对党员干部来说，政治建设是第一建设，政治标准是第一标准，政治能力是第一能力。政治上有问题，一票否决。忠诚才可靠，可靠才可用。对党绝对忠诚是最根本的党性要求。必须增强政治自觉、政治定力、政治历练、政治担当、政治自律，嘴上说的、心里想的、实际做的，都要完全一致，自觉做政治过硬的表率。这方面决不能含糊。

　　党员干部要主动加强政治修养，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，坚持在实践中加强德行修养，时刻检视和反省自己的言行，以自身模范行动带动良好风气的形成。党员干部在岗位上应该时刻充满工作的激情，越是在改革的关键时期，越是在错综复杂的环境之下，越要保持旺盛的工作干劲。树立攻坚克难、敢打必胜的信心；不断强化高标准工作的意识，严格要求，精细管理，争创一流的工作业绩；积极适应改革形势的发展，锐意进取，展示作为，敢于、善于打开各项工作的新局面。

　　第二，要成为“行家里手”，不做“二传手”。面对新时代新要求，各级党员干部既要有做好工作的强烈愿望和十足干劲，也要防止“爱岗不敬业、敬业不专业”，克服有“上前”的意识状态、缺少“上手”的知识能力，避免成为只能上传下达、在面上吆喝的“二传手”。始终把工作当学问做，在实践中培养专业精神、丰富专业知识、提高专业能力，坚持干什么学什么、缺什么补什么、做什么钻什么，有针对性弥补精神软肋、知识弱项、能力短板、经验盲区，才能使自己真正成为行家、主攻手。

　　党员干部要把学到的各类知识融会贯通，结合实际转化为创新思维和工作能力。要主动贴近市场，研究行业发展趋势，紧盯客户需求变化，从自身找问题、想办法、谋出路；要强化风险合规底线，处处遵从内控要求，及时化解风险隐患；要从严从实做好过程管理，及时掌握新情况新问题新需求，把各项措施制定得周详完善，切实提高谋划决策的系统性、预见性、创造性。

　　第三，要当好“施工队长”，不做“裱糊匠”。在朝着“新时代全球一流银行”战略目标转型发展的蓝图框架下，党员干部特别是一把手作为“施工队长”，既要当好“指挥员”，又要当好“施工员”。当好“指挥员”，参透“施工图”是首务，明白“任务书”是首责，按图施策，挂图作战，对标施工，确保上级党委的决策部署在自己手上不走样、不跑偏。作为“施工员”，“出场”就要出色，“出手”就是高手，夯基垒台必须步步推进，立柱架梁需要招招精准，确保施工无纰漏、安全有保障。做了，更要做好；完成，更要力求完美，要以精益求精的标准对待各项工作。

　　党员干部要按照新发展理念的实践要求，对自己的思想观念、知识结构、管理水平做一次“全身检查”，找出知识空白点和管理盲区，进行精准化培训提升。要构建新发展理念知识体系，学习掌握现代经济学、金融学、科学技术等各方面知识，围绕本单位经营管理要求以及各个岗位的具体职责要求，进行有针对性的专业知识更新和深化，在当好“指挥员”的同时还要当好“施工员”。

　　第四，要发挥“头雁效应”，不做“稻草人”。群雁高飞头雁领，党员干部特别是“一把手”的作风形象、精神状态如何，决定着工作推进的成效。“头雁”头在领路先飞。“率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵”。当认清前进方向，盯住改革目标，按照发展规划，以功成不必在我的境界，带领“群雁”接续奋进，久久为功。“头雁”头在担当作为。对于本单位的改革发展，要有干事不避事、担责不塞责的进取精神，应当勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋。“头雁”头在一抓到底。针对矛盾和问题，尤须拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，用钉钉子精神，一件一件抓推进，一项一项抓兑现。“头雁效应”充分发挥，就会形成头雁领飞、群雁齐追的壮美景象。

　　作为一个机构的一把手，一个党支部的负责人，就必须充分发挥“头雁效应”，带好队伍、凝聚人心、共谋发展。作为机构负责人，不是在顺风顺水的时候，做点顺水推舟的事情，而是面对矛盾敢于迎难而上，面对风险敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于亮剑。同时要有大胸襟，看得到别人的优点，听得进别人的批评，能容人之短、容人之过、容人之功。要当“班长”而不是“家长”，在尽一人之力的同时，聚起团队力量，合力开创发展的新境界。（作者：中国银行安阳分行党委书记、行长 刘晓阳）