央广网河南分网8月21日消息（王德贵 通讯员 李国珍）为进一步加强汝阳农商银行干部队伍建设，提升全体中层干部的管理能力和执行力，2019年8月18日至19日，汝阳农商银行举办了《打造高效执行力团队》专题培训，本次特邀中国人民大学管理学博士、专业培训导师娄萌老师授课。河南汝阳农商银行助理以上中层干部共计48人参加了本次培训。

董事长李效楠讲话（央广网发 通讯员李国珍 供图）

　　开班前，董事长李效楠强调了本次培训的目的及意义，同时也希望大家学以致用，促进全行各项业务的迅速提升。

　　两天的培训，老师从组织管理能力与执行力、执行型人才特征、如何提升个人执行力、如何提升团队执行力四个方面进行了详细讲解，并重点阐释了作为一名优秀的中层管理者需要做好的几个方面：一是要从客户价值入手，把客户价值作为执行的动力与方向；二是认清角色做对事，作合格的下属，学会“管理上司”，并与上司进行有效沟通；三是部门之间、同事之间要互相信任、建立良好关系；四是作为管理者，首先要学会承担责任，要会识人用人，把合适的人放到合适的位置，做到优点可用、缺点可控。娄老师激情、生动、幽默、轻松的授课风格，旁征博引、谈古论今的案例举证，让大家耳目一新，受益匪浅。

会议现场（央广网发 通讯员李国珍 供图）

　　为了强化受训人员对执行力的理解和活学活用， 8月18日晚上，罗老师为全体学员进行了一场体检式培训--《沙漠掘金》。该课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等方面进行深度挖掘、分析和提供解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，凸显团队目标设定及目标管理、资源合理利用的重要性，凸显中层领导力在协助管理、销售、沟通等方面的重要作用，在游戏中发现问题的本质，并找到立竿见影的解决方法。通过近3个小时的体验，6个小组中有2个小组没能坚持到返回大本营，从中也折射出平时工作的影子，对活动规则了解不够，和同伴间的沟通不及时，在关键时刻无所适从、难以抉择。

　　执行力建设，是河南汝阳农商银行发展规划转化为成果效益的关键。此次培训，理论与实践的有效结合，让大家找到了自身及团队存在的不足，明确了今后的工作思路。