近年来，泉州市分行高度重视信贷管理基础工作，加强学习意识、底线意识、防范意识，持之以恒抓好信贷管理基础工作。

　　一、深学深思，把稳思想之舵

　　一是学制度。信贷管理制度及文件是我们日常办贷管贷的根源和依据，作为成立不长的政策性银行，信贷政策频繁变动是常态，只有通过加强学习，熟悉掌握我行信贷政策制度及业务操作技能，才能提高防范风险挑战的能力。二是集中培训。抓住系统性培训学习机会，在案例分析、风险解析、互动交流等形式中提升合规意识、掌握制度执行和规范操作的要领，结合工作实际努力把所学知识灵活运用到风险防范工作。三是以考促学、以赛促学。适当的将应知应会信贷知识、规章制度和相关文件做成学习题库，以合理的考试、比赛方式，来促使大家进一步系统温习相关理论知识，加速、强化记忆，夯实精细化管理基础，增强信贷队伍人员的忧患意识，提高防范风险挑战的能力。

　　二、抓好细节，打牢基础管理

　　一是严把准入关。准入条件是风险防控手段前移的重要手段之一，做细准入关、把好贷款调查关，将对风险防控工作起到一个良好的开端。二是严谨合规手续。严格审核贷前条件落实资料的合规性，规范使用业务合同文本，确保放款手续合规。三是掌握真实贷款用途。完整收集客户交易合同、发票等支付依据，确保资金支付符合要求。四是关注企业“流水”。经常性查看客户的“流水”，以掌握客户的销售和回款是否正常，了解客户的结算往来、银行存款余额，核对与用信额度是否匹配。五是常态化查询工作。综合运用裁判文书网、失信被执行人、人行征信等五网查询，查询企业的股权、关联关系、资产、信誉等信息。查询抵押物登记状态，及时发现押品被查封、二押的问题，进一步提高忧患意识，强化风险排查和预警监测。

　　三、加强督察，提升管理质量

　　一是“自查+互查+总结”。建议开户行要采取“自查+互查+总结”相结合的工作模式，即信贷条线员工形成每月自查、互查的习惯，及时总结点评，以此来规范办贷管贷行为，提升信贷管理水平和风险防控能力。二是条线专项检查。通过开展全行性大检查、员工异常行为排查、案件风险排查等专项检查，加强对关键环节、重要部位业务和人员进行全面排查，重点摸清项目、基金投放、资金支付、贷(投)后管理等情况，形成问题清单、督促整改，广泛发动全市系统员工立足岗位精心履责，努力提高工作质量，将风险隐患消灭于萌芽之中。三是贷后检查尽职管理系统巡查。继续落实“周巡查、月分析、季点评”工作，做好系统巡查及登记，抓严抓实抓细，确保巡查有实效;充分发挥贷后检查尽职管理系统在信贷基础管理工作的作用，克服重贷轻管，解决授信后管理的漏洞。(黄明堂)