9月3日，在当天总公司1-8月业务发展检视会结束后，山东分公司立即召开司务会，曹宏伟总经理紧紧围绕高总重要讲话和洪总检视内容，做进一步强调，特别是就如何坚持“两手抓”，一手抓后四个月的业务，一手抓明年规划提出明确要求。会上，分公司班子成员、各部门负责人分别结合分管工作和部门职能汇报了工作打算，对分公司两项落后指标做了深入分析。

　　9月4日上午，分公司召开全省视频会议，认真传达了高总重要讲话精神。结合工作实际，曹宏伟总经理指出，中支一把手一定要有强烈的担当精神，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就；要体现绩效文化，聚焦发展，对标先进，当前要着力开展“大干40天，冲刺三季度”竞赛活动，抢抓机遇，大干快上，确保完成三季度各项任务目标；要下大力气加强续保业务管理，紧盯续保，考核、激励两手抓，强化续保队伍的续保过程指标考核，重点考核认领续保率，提升续保率；要高度重视综拓业务，打造综拓专属化团队，深化与合作寿险公司的合作力度，通过周培训及展业激励，提升业务量，达到月平台保费规模；要采取有效措施管控成本，严禁跑冒滴漏，真正走出一条高质量、有效益、可持续的发展路子。（山东分公司 慈向昆）