[王健点评]富士康需在管理上为自己认真会诊

　　富士康公司外景（图片来源：羊城晚报）

　　【事件】全球最大的电子产业专业制造商富士康公司，因在半年内发生九起员工跳楼事件、造成七死两伤而被推到了社会舆论的风口浪尖。是什么原因让九条年轻的生命选择与世诀别？富士康怎么了？富士康的员工怎么了？人们期待破解这一跳楼魔咒，杜绝悲剧再次发生。 【富士康半年九员工跳楼 厂方工人解释大相径庭】

　　中广网北京5月17日消息 5月16号凌晨1点，在富士康深圳龙华科技园南门，尽管已经深夜，门前的台球桌旁依旧围满了打球的人，有男孩也有女孩，他们的脸上稚气未脱。统一的黑色半截袖衬衫，和胸前“富士康科技”的字样，证实了这些看起来还像孩子的人都是富士康的员工。对此，中国之声特约观察员王健特作如下点评。

　　王健：富士康员工“九连跳”的事情这两天已经闹的沸沸扬扬了，记者报道里采访了富士康新闻发言人刘坤，他的说法是这九名员工坠楼事件仅属个案，我不知道多少人跳楼算个案，十个、二十个、三十个，多少人跳楼算是集体现象，刘坤还讲了一句话我们注意到了，每天接到近20起的反馈信息，目前已经成功控制了30起类似事件，这还说是个案，恐怕是滑天下之大稽了。

　　当然，富士康的新闻发言人刘坤认为，这是个案是有证据，我们没有发现主导原因是管理的问题，大部分是婚恋还有集体、家庭背景等诸多原因，包括心理疾病，让我想起托尔斯泰的一句话：“幸福的家庭无不相似，不幸的家庭各有各的不幸”，我们要问为什么都要发生在富士康？

　　这世界上有疾病、婚恋不顺利的人多得是了，怎么就富士康员工跳楼这么密集，按照富士康的角度看问题的话，疾病、婚恋、不幸都不是富士康造成的，而是社会原因造成的，这些社会因素造成我富士康员工跳楼，恐怕全社会还得给富士康道声歉意，对不起，不小心玷污了你的牌子，个案的说法是我们无法接受的，关键的还是要在制度上找原因。

　　采访中，员工小刘接受采访的时候说的一句话很关键，他说，加班加到（每天晚上）11—12点，每个月加100多个班受不了，很多人就辞工了。我想我们多数人压力之下，可能都会选择辞职这条道路，但是对于很多南下打工的打工仔、打工妹来说，换工作其实是非常非常难的一件事情，因为找一份工作的确是不容易，给谁打工不是打工呢？最后压力无法排解，放弃生命获得解脱，富士康的发言人能够站出来表态我是表示赞赏的，但是富士康的危机公关确实做的不到位，请五台山的高僧做法事，也让人觉得有点啼笑皆非，因为现代企业遇到问题了，往往会请知名的咨询公司帮助会诊，比如说麦肯锡、波士顿咨询，但是富士康选择了和多数的现代企业不同的解决问题的办法，不从管理上找原因改变工作和管理制度，光请心理医生给工人进行疏导，光疏导是没什么用的，在我看来，富士康需要在管理上好好会诊一下，看看究竟管理出了什么问题。

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