央广网玉树6月27日消息（记者刘泽耕）据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道，北京援青干部刘云军援建青海省玉树州人民医院三年，带领医院发展跨入“快车道”，用仁心仁术为玉树人民筑起健康堡垒。 2019-06-27新闻和报纸摘要全文>>>

　　青海省玉树藏族自治州人民医院，院长刘云军像往常一样来到内科诊室查房。三年前，刘云军从北京市西城区广外医院来到玉树州人民医院担任院长。初到青藏高原，迎接刘云军的不止有高原反应，还有办公桌上的69份离退报告。

　　刘云军：职工积极性基本没有，就是因为没有实现多劳多得，还是吃大锅饭。

　　医院管理陷入困境，刘云军开始推行新绩效考核机制，绩效向临床一线、高风险、高强度的科室倾斜，制定临聘医护人员同工同酬的改革实施办法。玉树州人民医院医务科主任索南巴久说，医护人员收入增加，工作积极性也提高。

　　索南巴久：刘院长在的这几年，他有些政策性的指令、技术变动的都是围绕着我们职工的切身的利益。

　　一年后，玉树州人民医院由亏损1324多万元成功实现扭亏为盈，医护人员人均绩效从702元增长到6319元，职工队伍得以稳定。刘云军在医院调研时发现，儿科技术力量薄弱，医疗设备短缺，于是医院很快成立了危重新生儿救治中心，新生儿死亡率下降11个百分点。援建玉树三年的时间里，刘云军将改革向学科建设迈进，先后组建肝包虫病诊疗基地、眼科中心等14个新学科，邀请北京专家进行技术帮扶，先后有95名技术骨干通过不同的方式完成技术培训，为玉树州培育了一批带不走的医疗队。刘云军说，要让玉树百姓感受到医疗帮扶带来的红利。

　　刘云军：我来援青啊，有一句承诺，就是苦熬不如苦干，要踏踏实实、用心用情用力干，患者的需求永远是我们努力的方向。