| 国际金融危机影响下，珠江三角洲经济圈会受多大冲击、应如何应对危机？专家指出，珠三角企业的核心优势还在外向型，面对当前困局应该实施以企业为主体的“多向度”突围，努力调整市场和产业结构，提升素质，化危为机。
今年以来，美国次贷危机不断恶化，影响日益加深，对世界金融市场形成强烈冲击，对深圳实体经济影响逐渐放大。
面对新情况企业逆水溯舟——以民营企业为主的深圳产业界沉着应对，八仙过海，各显神通：扩大内需，产品热销大江南北；拓荒新兴市场，将海外市场变新粮仓；自主研发创新，产品抢占市场制高点；节能降耗，节省开支挤出新利润……
扩大内需：广开源瞄准大江南北
“海铁联运”，在深圳港口业中喊了好几年却进展甚微，今年在金融海啸影响下，“海铁联运”突然提速，盐田国际的集装箱班列陆续从沿海向内陆地区延伸。
深圳热键科技公司是专业生产无线外设产品的厂商，过去订单９０％以上来自海外，在新形势下，他们选择了转战国内市场，目标是争取在２００９年国内市场完成２．５亿销售额。
与热键类型的企业需求相匹配，深圳物流企业安迅运输提出了“广开货源”这个词。“原来深圳多数物流运输企业都是为出口货物服务，但现在我们将同时开展内贸运输业务，组建专门的营销队伍深入市场，把广东地区的内贸商品运送过去，这样就把业务面拓宽了。”
拓荒海外：建新市场他乡变粮仓
当金融风暴席卷欧美，非洲、中东、印度、南美等新兴市场由于发展带来的巨大需求，使得电信覆盖仍是当地的重点投入之一。中兴、华为一向在新兴市场斩获颇丰，最近更是加大力度拓展市场，变他乡为粮仓。
无独有偶，被称为深圳通信设备“双子星”的华为，也在金融危机前后大力“走出去”，通过拓展海外移动市场来保持增长态势。
作为深圳传统优势产业，如手机、电视、机械行业，企业在应对策略中，不约而同选择了拓展新兴市场。以手机为例，如友利通、创维、宇龙、中侨手机热销东南亚市场，成为东南亚、印度、南美市场的新“名牌”；康佳、创维彩电积极拓展海外新市场，产品销往南美洲……
自主创新：技术制高点俯冲抢占市场
中国内地最大的主板厂商之一深圳市信步科技公司在今年实现了销售收入翻番的佳绩。这家企业没有一位销售人员，也没有一名工人，只有实力最强的技术团队，其接近于完美的主板产品的品牌指数在业内排名第一。
像信步这样看中技术创新的企业不在少数。正是由于对核心技术的执著追求，腾讯、三诺、凯信光电……这些新兴的高新技术企业变危机为动力，勇立潮头，实现了稳步发展，精彩演绎了深圳高新技术产业“抗震耐压”的神话。
深圳好易通科技研发投入占销售的比重均在１１％左右，公司研发人员占总数近４０％，拥有１００多项专业通信专利和创新技术。该公司销售保持了４０％－５０％的增长率，并跻身全球对讲机一流厂商行列。
节能增效：练好内功挤出新利润
捂紧口袋，节省开支，节省下来的就是利润。德宝物流的叶圣斌说，同行间度“寒冬”普遍采用的办法是，对内尽力控制公司管理成本，对外尽量把客户稳住。
在全球高油价和金融海啸双重冲击，深航在成本控制特别是航油成本控制方面“做文章”，通过减少不必要的设施、降低机供品备份率、减轻机上设备重量、少带水等方法减轻飞机空重等等。
深圳企业的节能增效，甚至还带来全新的市场。深圳达实智能股份有限公司推出了“节能灯塔计划”，深圳天马微电子股份有限公司开始以三厂为试点进行节能，结果一年节约电费超过百万元，节能技术应用在集团内部得到广泛认可。达实董事长刘磅表示，金融危机让企业竞吹节能风，这恰恰是巨大的市场。 | 
