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   元月中旬以来,受持续强冷空气影响,湖南地区遭受了近50年来最严重的雨雪冰冻天气袭击,省分公司的生产经营工作受到严重影响。大量铁路车站通信设备和公网模块局相继停电,铁路运输通信保障面临着前所未有的严峻考验。在这非常时期,省分公司广大员工充分发扬“吃得苦、霸得蛮、了得难、耐得烦”的湖湘铁军精神,团结一心,始终坚守在抗冰救灾一线,做到灾情不缓解,干部员工不离岗,不休息,尽最大努力保障了铁路通信畅通,夺取了抗冰救灾的决定性胜利,涌现出了一批表现突出的先进集体和先进个人。
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易路明谈“湘铁”抗灾
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赵吉斌董事长在湖南铁通考察灾后重建工作
中广网    2008-03-02 [打印本页] [字号   ] [关闭]
   

 

赵吉斌董事长(中)慰问员工并检查工作

 

    中广网北京3月2日消息 2月18-24日,公司董事长、党委书记赵吉斌一行到湖南分公司检查指导工作。赵董事长看望慰问了湖南分公司的干部员工,详细了解了分公司及员工家庭的雪灾损失情况,并对湖南分公司下一步的灾后重建工作提出了具体要求。

    赵董事长听取了湖南分公司对前段时间抗冰救灾工作的汇报,充分肯定了湖南分公司在抗冰救灾、确保春运期间铁路通信畅通以及大通道安全方面所做的大量工作。赵董事长指出,面对突如其来的特大冰雪灾害,湖南分公司各级班子和全体员工经受住了考验,上下同心,众志成城,夺取了抗冰救灾的全面胜利。包括湖南分公司在内的铁通员工在此次抗冰救灾中表现出了良好的精神面貌,多次得到了上级部委的表扬和肯定。总的说来,有三个特点:一是牢记了以雪为令的宗旨,确保了受灾地区铁路通信畅通;二是树立了顾全大局的观念,舍小家为大家,确保了抢险救灾和正常经营有条不紊;三是发扬了拼搏奉献的精神,领导带头,党团员充分发挥模范带头作用,确保了抢险救灾的最后胜利。奋战在抢险救援一线的广大员工的“顾大局、负责任,坚忍不拔、敢于拼搏、团结协作、无私奉献”的抗灾精神,是公司一笔宝贵的精神财富,也是公司持续发展的强大动力。董事长要求各级干部员工继续发扬抗灾精神,认真总结此次救援抢险的经验教训,进一步完善应急抢险预案,以勤俭办事为原则,在修旧利废的基础上做好灾后重建工作,抓好安全生产和市场营销工作。要以人为本,关心帮助困难员工,特别是受灾严重的员工。

    赵董事长强调,今年是中国铁通发展的关键期、转型的深化期,在电信业即将重组的外部形势下,必须做到四个坚持:第一,坚持正确的发展方向。去年制定的三年发展战略是符合公司发展需要的,公司上下要以深化战略落地为龙头,坚定信心,推动公司又好又快地发展。二是坚持注重效益的投资理念。进一步摸清家底,深化改革,以强化资产经营为核心,建立长效机制,规范企业的基础管理。三是坚持灵活机动的营销策略。重点抓好既有市场的二次渗透,调整业务结构、用户结构和收入结构,增强盈利能力,降低经营成本。四是坚持艰苦创新的拼搏精神。各级机关要找准定位,加大考核力度,细化考核标准,通过激励杠杆有效调动员工的积极性。

    期间,湖南通管局局长会见了赵董事长,转达了王旭东部长对中国铁通特别是湖南分公司在“抗雪灾、保春运”工作中作出的贡献表示的感谢。

    赵董事长先后深入受灾严重的长沙、衡阳、郴州等基层单位看望慰问了一线员工,在郴州参加了湖南分公司的抗冰救灾表彰大会并发表了重要讲话。

来源:中国广播网    责编:胡浩