党和政府历来重视对基层党员干部的培养，历来重视党的基层组织建设。

　　为扎实抓好基层党组织建设，针对羊易村基层组织建设存在的突出问题，当雄县和格达乡党委制定出台了《基层党建工作规划》。2005年，村“两委”换届选举时，配齐配强以扎拉为党支部书记的羊易村党支部和村委会领导班子，建立健全了各项规章制度和考评监督机制，大大提升了村“两委”班子的战斗力、凝聚力和创造力。

　　新班子组建后，扎拉经常把村里的党员组织在一起，学习党章，学习新时期党的路线、方针、政策，向村干部宣传党的富民政策。在学习中促进提高，羊易村干部中形成了“群众动动嘴、干部跑跑腿”的工作作风，党员干部的先锋模范作用得到较好的发挥，党支部的凝聚力、战斗力得到不断增强。

　　“火车跑得快，全靠车头带。”

　　时光再回到2008年7月16日。

　　当时，当雄县委组织部对羊易村“两委”班子换届后备人选进行考察时，所有的班子成员都一致对考察组的表示，扎拉是全村群众的主心骨，如果缺了他，全村没有谁有资格能挑起村党支部书记这个重担。

　　此时的扎拉，已经担任了10多年的村党支部书记，虽然有退休的想法。但是，在党需要他的时候，在人民群众最需要他的时候，他毫不犹豫挑起了这副重担。

　　牧区党员队伍建设的好坏，直接关系到党在牧民群众中的威信和地位。

　　从2005年开始，扎拉带领羊易村党支部，坚持以党员队伍建设为突破口，立足于优化牧区党员队伍结构，将发展党员的重点向带头致富能力强、带领群众致富能力强、群众威信高、年龄低的“双强一高一低”牧民倾斜，把牧民中思想活跃、品德好、年轻、有知识、会经营、能为群众办实事的吸收到党内。

　　2006年至今，羊易村共发展党员9名，为组织增添新鲜血液，壮大党在牧区的基础地位。

　　按照构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村的要求部署，围绕“工作机制好”，扎拉从制度建设入手，制定了羊易村“五个好”创建目标和创建措施；将党员承诺制引入“三级联创”和“双向培养”之中，建立了年初定诺、年内践诺、年底评诺的工作运行机制，党员共签订承诺责任书38份；继续加大“双向培养”工作力度，在往年确定培养目标的基础上，2007年、2008年新确定“双向培养”对象8人，使一批基层党员和干部成为带领牧民群众致富奔小康的领头羊。

　　小康建设业绩的好坏，是评价一个基层组织战斗力、凝聚力和创造力的主要标准。

　　扎拉带领羊易村党支部全体成员，在深入调研的基础上，确立了以牧业发展为重点、劳务输出为增收主要途径的经济发展思路。同时，积极做好牧民群众的思想转化工作，强化商品经济和市场意识，教育引导牧民群众克服“惜杀、惜售”的思想，走出牧场、走向市场。

　　如何带好班子、抓好队伍，有效发挥支部班子战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，是扎拉常常思考的一个问题。

　　10多年来的工作历程，使他深刻地认识到，只有抓好支部自身建设，形成坚强领导核心，才能更好地以“核心”促“中心”、聚“民心”，才能提高“向心力”、凝聚“战斗力”、发展“生产力”，所以他一直把党支部建设和党员管理教育紧紧地抓在手上不放松。

　　“带出一个让党员和群众信服的好班子”是扎拉抓党支部建设的主攻方向。