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2001年9月，站在20多米高塔上的一个工人开启阀门，由于扳手粘有油污，在拧阀门时用力过猛，导致扳手滑脱，险些砸伤正在塔下巡检的操作工。这虽然是一件小事，但在轻烃分馏分公司车间却引起了一阵波澜。大家说掉个扳手是小事，可是如果砸伤了人事情就大了。如果放过出现的事故苗头，那后果就不堪设想。经过分析，大家普遍认为造成这一险情的主要原因是责任心不够，是交接班制度不健全、不落实，是交接班时工具没有交清。大家普遍感到要避免类似安全隐患，就必须从细微的小事抓起，防患于未然。于是，这个车间将交接班工作进行细化，制定出“接班人员不到齐不交接、沟通情况不清楚不交接、出现问题不解决不交接、操作参数不正常不交接、填写记录不真实不交接、资料报表不齐全不交接、工具用具不完好不交接、环境卫生不清洁不交接”的“八不交接”制度。随后，车间又建立健全了一系列安全生产制度，并加大了执行力度，安全生产形势始终保持良好状态。 |
来源：中国广播网 责编：王磊 |
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