UT斯达康首席执行官卢鹰演讲

　　各位来宾，大家下午好！大家知道UT斯达康是全球领先的通信公司之一，今年以来也进行了战略重组，并且在各种场合大力宣传，我们会积极投身于三网融合。

　　今天在这里，借这个机会向大家分享一下UT斯达康这样一个从事电信设备、系统以及综合增值服务解决方案的公司，我们在三网融合过程中所面临的挑战以及我们认为三网融合给我们产业带来的巨大机会。

　　我的观点有几点：第一，三网融合首先是思想的融合；第二我也想分享一下我个人对于三网融合这个战略的理解，进而跟大家讨论一下我们是如何面对我们所面临的挑战以及把握。

　　作为UT一个通信企业，最近被问得最多的是UT斯达康进军三网融合，是如何处理电信与广电这两大信息服务运营商之间的关系？有的朋友推测，UT现在投身广电了，电信不做了；广电的朋友会问我，你一个原来做电信的企业，你来做广电方面的工作，你行不行啊？所以我们确实是面临这样一个问题，到底我们应该采取什么样的姿态。同时，我们在和不同的运营商之间的接触和各方面的朋友交流的时候，也确实遇到这样那样的观点和立场。虽然现在时间不是很长，只有短短8个月的时间，大家都会觉得三网融合是一个挑战，最大的挑战是什么？就是思想和认知。

　　随着信息产业的蓬勃发展，我们缺的绝对不是来推动和建设三网融合需要的技术、资金或者是市场，我们缺的恰恰是对于三网融合这样一个机会，它所产生的深远影响的认识。前面的嘉宾已经提到，我们讲到融合的时候，我们所感受到或者可以预见到的，远远不是一个网络的融合，或者是一个业务的融合，实际上是在方方面面的融合。事实上，我们视频节目来说，它的传统方式正在发生变化。所有这一切，确实不同的部门、不同的行业对三网的认知是不一致的。当然这种不同立场、不同观点的碰撞，也会形成有效的竞争，关键是我们能够一定程度的引导。适度的竞争，必将会促进我们在三网融合中，进一步对网络和业务的促进。

　　在互联网更多的接入就是视频网站，到手机视频，到CMMD。讲起相对完整和正规的视频来讲，就是IPTV加上广电的网络电视。这些不同的解决方案之间，到底谁能胜出，恐怕不同的观点和最后市场较量所形成的结果。也许是共存，也许是某一个或两个最后会形成压倒性的优势。