传统出发——从中国之声看广播新旧之变
                            王晓晖   中央电台副台长
　　广播必须完成几方面的转变：第一是完成纯粹媒体的转变，很多电台做专业化，其实还有很大的空间，我们的经营模式是不是广播的特点，我们的内容是不是符合广播的特点，作为一个社会化的媒体，我们需要优质的资源，但是我们的自主能力还比较低；第二应该完成全媒体的转变，不单单向广播提供，要向产业链延伸，需要按照自身的特点来塑造内容，要做一个内容提供商，规模化生产，标准化生产，而不是一个部门一个部门地制造内容；第三就是把受众变成用户，如何让海量的听众变成用户，这是需要转变的，同时只有广播产业规模作大，广播整体转型，才能产生一定的引导能力。

                     中国国际广播的新思路和新发展
                        王冬梅  国际台副台长
　　新闻宣传是中国广播的核心业务和品牌。在当今全球化、多媒体竞争时代，受众结构、受众需求和受众选择发生了显著变化，受众对新闻信息的选择性、消费的自主性、参与性大大增强。为应对这一挑战，广播必须遵循国际传播规律和舆论引导规律，既强调舆论引导，更重视舆论引导效果，坚持宣传意识与受众意识、导向意识与市场意识的统一，采取灵活的宣传策略，避免直接的说教形式，淡化政治色彩，遵从国际受众的接受习惯和心理需求，增强传播的吸引力和引导力。

                          数字广播新媒体经营初探
                        李秀磊  北京电台交通广播总监
　　在数字广播新媒体中，主持人可以使用图片或视频使其节目更具吸引力，记者可通过新媒体机将现场视频传回到直播间，进行最快捷、最经济的视频现场报道；在数字广播新媒体中，可以通过新媒体机实现听众之间的直接互动，听众可以通过编辑提供的资料进行即时的延伸阅读，也可以通过特定的应用实现准确的收听率调查。

                     广播跨地域发展的实践和思考
                       李皎  黑龙江电台副台长
　　当下，广播所处的媒介生态环境极具变数与挑战，媒介融合的大背景已经为广播的发展走向提出了现实的命题。当今社会媒介融入、推广的真正含义，不仅仅是要为目标受众搭建健康的多元服务平台，更重要的是要追求平台的实现效果，要将“内容为王”提升为“内容＋效果为王”，让媒介张扬责任与担当，以追求推广的前后两端欢喜结合为自己的终极目标，让媒介价值彰显出时代精神与文化使命。

                     多媒体竞争时代的广播创新发展之路
                        喻国明  中国人民大学教授
　　在全民传播时代，媒体人应该变成对话的组织者，应该变成社会表达、社会意见的平衡点。即使在情绪的表达方面也要实现一种平衡，当社会哭的时候不要让社会哭出沮丧，这种角色的扮演非常重要。媒体人站在全局的角度为全局负责任，这就是媒体人扮演的核心之所在。这种角色扮演的表达，就要从信息的提供者到整合者，从传播的权利、信息的发布权利到争夺信息的解释权。

                       关于音频广播未来的思考
                 汪建强  上海文广新闻传媒集团副总裁
　　未来的广播是基于网站的广播，应该把网站作为基石来考虑广播的发展制作，在广播策划编排的时候，要同时考虑广播版本和网站上的版本，使之具有互补作用。此外，未来广播的终端特征是以车载为主体，因为技术可以把大量的功能聚合在一起，通过高密度的集成把它们集合在一起，所以往往广播的功能吸附在手机上，广播在移动中提供的服务是有价值的，广播为听觉上提供被动接受服务的价值是存在的。